大型非标自动化项目的成功必然是可以“复制”的。当前很多非标自动化项目经还是采用野路子，每个人都有自己的一套方法。对于企业管理层来讲，如果只有一个项目在进行，一切细节尽在掌握中，完全不需要流程管控，但如果有大量项目同时进行，不可能对每一个项目的细节以及每一个人的能力都有准确的把握。对大型非标自动化设备企业来讲，再有经验的项目经理，如果采用自己的套路，其价值也是有限的，而能把经验转化为流程，让其他人也

大型非标自动化项目的成功必然是可以“复制”的。当前很多非标自动化项目经还是采用野路子，每个人都有自己的一套方法。对于企业管理层来讲，如果只有一个项目在进行，一切细节尽在掌握中，完全不需要流程管控，但如果有大量项目同时进行，不可能对每一个项目...